正视现实 展望未来

荥经分公司迈出科学发展第一步

     2012年5月9日，荥经分公司召开了第一次全体职工大会。会上，杜雅明副经理向全体职工传达省公司2012年经营工作会会议精神，认真学习了董事长刘文书、总经理郭剑新、副总经理罗轶、李黎、潘鸣等的讲话，并向全体职工通报了今年以来公司的财务状况，目前公司面临的困境以及对公司未来的展望。

    杜雅明经理结合公司实际，对2012年的工作进行部署。主要从以下几方面着手：

    1、加强制度建设：在公司现有管理制度的基础上，做好中层干部管理制度、办公会纪要制度、民主决策制度、合同管理制度、薪酬制度和绩效考核制度的建设，并将各项制度落实到位；

    2、加强职工技能培训：内部学习主要以购买学习资料、邀请专家讲课的方式进行，并制定学习激励办法；外部学习主要以外派一线员工到搞得好的、走在发展前列的公司去实际学习。

    3、抓好、干好2012年公司重点经营工作并切实完成年度目标任务。

数字电视整转：5月中旬前后争取按照省市公司要求建好数字电视分前端、做好市场推广方案和具体措施，并完成原模拟频道调整，以满足模数混传要求，力争从6月1日开始进行数字电视整转，今年11月前完成5000户的整转任务；

    完成并联审批工作；

    在市公司的带领下完成市县环网建设和光网扩容工程；

    完成新区地埋工程；

    完成800户左右新建楼盘的接入网工程，并做好荥经城区双向网改造方案；

    把安播工作做深做细，力保全年，尤其是重点时段不出一起安全事故。

    明确了方向，落实了责任，深刻认识了现状，同时又展望了美好的未来，全体员工感受到了肩上的担子并不轻。公司各部门负责人分别针对目前工作中存在的问题献言献策，同时针对前半年来工作中的失误作了深刻的批评与自我批评，成为会议中的亮点。

“革命尚未成功，同志仍须努力”，荥经分公司全体员工愿与全省广电人一起，励精图治，共谋发展，把建设现代化的广电企业作为第一要任。