雅安分公司召开全市2012年上半年经营工作会

2012年6月19日，雅安分公司召开了有七县一区分公司经理及市公司各部门负责人参加的全市2012年上半年经营工作会。

     会上，雅安分公司副经理支锋、甘成及各区县分公司经理分别对上半年的工作作了汇报交流。

    雅安分公司经理舒新对2012年下半年的主要工作作了安排部署：一、关于经营工作。一是继续以数字电视整转为核心，未完成数字电视分前端搭建的汉源、宝兴、天全县必须按省公司统一制定的标准于6月中旬完成分前端的建设工作，同时认真研究制定好数字电视整转市场营销实施方案。二是已经开始数字电视转换的区、县分公司，要将推广营销高清机顶盒纳入整转工作的重点来抓，切实提升高清用户的比例。三是在平时的经营工作中要注意抓好成本控制，以确保全年目标任务完成。二、关于事业发展方面。一是城域环网建设改造工作即将全面启动，各区县一定要按年初确定的投资实施方案，按时、保质、保量完成建设任务。二是城区的网络双向改造，各县在今年内必须启动，还要抓紧谋划如何拓展高端用户，争取在发展用户上实现零的突破。三、关于提高服务质量。各分公司务必牢记服务质量是我们的生存之本。要抓好服务形象、服务效率、服务效果、服务态度等工作。四、安全播出工作要常抓不懈，决不能出任何事故。

    到会的雅安市文化新闻出版和广播影视局局长冯锡友对各分司上半年的工作成绩给予高度评价，他向各分公司提出了讲政治，确保安全播出；讲发展，全面完成目标任务；讲管理，切实加强制度建设；讲协调，认真做好市县公司协调、配合；讲奉献，勤奋钻研努力提升业务能力；讲廉政，正确行使权利、履行职责等六点要求。

    原市文化新闻出版和广播影视局局长、现市分公司顾问王家骢参加了此次会议，他给大家提出了三点希望：一是网络整合完成后的公司新风貌已初显，但各分公司班子成员的管理水平、员工的整体素质，人员的基本观念还有待提高；二是以发展为己任，以追求利润为最大目标，统筹兼顾、突出重点、集中优势，为新公司发展打下坚实基础；三是强化管理，精心构建富有特色的管理模式，提升管理水平，使企业呈现健康发展新气象。